Der Konzern Nestlé trägt als Unternehmen Verantwortung und möchte Werte teilen. Das wurde mir in meinem Gespräch erläutert, und ich gehe immer gern zur Aktionärsversammlung. Dort gebe ich meine Ideen weiter, damit sich die Beteiligten meine Anliegen bezüglich Menschlichkeit ansehen.
Was nun tun? Recherchieren, ich bin Reisejournalist und der Überzeugung, dass meine Webseite zu Mexiko mehr Beiträge haben soll. Auf meiner Webseite zu Fairtrade habe ich die Frage zu Auktionen thematisiert. Denn hier wird die Überproduktion von Lebensmitteln verscherbelt, hier der besagte Beitrag:
Ich kann mir durchaus vorstellen, dass Nestlé Abnahmeverpflichtungen in Mexiko einging. Ferner fallen viele Entscheidungen in Mexiko selbst, die Nestlé überprüfen sollte. Es wird schliesslich über dortige Kinderarbeit gemutmaßt.
Das will niemand – Nestlé nimmt wie folgt Stellung:
In unserem kürzlich veröffentlichten Bericht stellen wir den Fortschritt dar, den wir in Bezug auf diese Ziele und darüber hinaus erzielt haben. Der Bericht enthält detaillierte Beschreibungen, wie wir die Bauern durch Schulungen, Wissensaustausch und die Verteilung ertragreicher und krankheitsresistenter Kaffeepflanzen stärken. Er erklärt auch, wie wir die Bauern dabei unterstützen, ihre Widerstandsfähigkeit durch die Umstellung auf regenerative landwirtschaftliche Praktiken zu erhöhen und sich an die Auswirkungen des Klimawandels anzupassen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass wir den Bauern am besten dienen, indem wir ihre Unternehmen stärken. Unsere Agronomen arbeiten eng mit den Bauern zusammen, um ihre Einkommen durch Verbesserung der Erträge, Steigerung der Produktivität und Erkundung zusätzlicher Einkommensquellen zu steigern. Durch die Stärkung der Bauern, die uns mit Kaffee versorgen, stellen wir eine nachhaltige Versorgung mit hochwertigem Kaffee sicher und ermöglichen den Wohlstand der Bauern, ihrer Familien und ihrer Gemeinschaften.
Wir kaufen seit 2010 Kaffee in Mexiko. Die Region Chiapas bietet ideale Bedingungen für den Anbau von Robusta-Kaffee. Wir haben bereits 19 Millionen Robusta-Kaffee-Pflanzen an Bauern geliefert, die bereits in dieser Region Kaffee anbauen, sowie an Bauern in niedrig gelegenen und mittleren Zonen, in denen Arabica-Kaffee nicht gedeiht. Darüber hinaus haben wir 45.000 Schulungssitzungen durchgeführt. Seit der Umsetzung dieser Initiativen hat sich die Kaffeeproduktion in der Region deutlich erhöht.
Es ist wichtig zu beachten, dass Kaffeepreise wie andere Waren von Angebot und Nachfrage auf dem freien Markt bestimmt werden. In diesem Jahr war unser Preis an die Kaffeemühlen in Mexiko historisch der höchste, was den hohen Robusta-Marktpreis widerspiegelt.
Wir schätzen Ihr Engagement zu diesem Thema und ich möchte Ihnen versichern, dass wir unsere Praktiken weiterhin bewerten, daraus lernen und uns um Verbesserung und Verfeinerung bemühen werden. Unser Engagement für das Wohlergehen der Kaffeebauern ist eine fortlaufende Reise der kontinuierlichen Verbesserung.